華友的事業依靠奮斗者，成就事業的過程也成就奮斗者。持續艱苦奮斗是奮斗者的基本精神，想干事、能干事、干成事是奮斗者的根本要求。與共創價值、共擔風險的奮斗者共享成功，是華友以奮斗者為本的基本內涵。
       華友堅持文化接班，以華友事業為戰場，以干部為對象，以成就事業的品行、態度、能力和格局為抓手，以持續艱苦奮斗為熔爐，以率領團隊作出事業貢獻為導向，不斷錘煉干部隊伍，源源不竭地鑄就華友事業的接班人。
       華友的干部是華友事業的接班人，必須以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當，肩負事業使命，踐行華友文化，勇攀高峰、勇創佳績，為實現華友事業理想長期艱苦奮斗。
       堅持德才兼備、以德為先的原則，在高意愿、高能量、高績效的奮斗者中，選拔潛力突出的奮斗者，納入華友事業接班人培養體系。
       以使命感召干部，以事業追求牽引干部，以發展機會培養干部，以艱難困苦錘煉干部，以責任擔當和關鍵事件考察干部，以高績效結果要求干部，以紀律和監督約束干部。
       推動責權一體化，讓想干事的干部充分發揮潛能。完善管理平臺與體系，幫助能干事的干部放大個人能量，帶領團隊做出更大貢獻。建設利出一孔的激勵機制與內控體系，保護干部積極性，幫助干成事的干部實現個人價值。